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한국인이 소유한 Hann 카지노&리조트 첫 4시간 내 방문객 5,000명 이상 방문

핀 클라크에 위치한 Hann 카지노&리조트는 수요일 오후 2시에 문을 연 후 4시간 만에 5,000명 이상의 방문객을 맞이했다. 

"가장 중요한 것은 필리핀이 코비드-19의 오미크론 변종의 여파로 외국인 관광객에 대한 재개를 연기할 것이라는 것에 실망하지 않았느냐는 질문에 한대식 CEO는 "이 지역 시장을 사로잡는 것"이라며 "고객들로부터 받은 피드백은 매우 매우 긍정적이었고, 그들은 그것이 마카오의 카지노와 견줄 만하다고 말했습니다"라고 말했다. 

과거 위더스 호텔 앤 카지노로 알려졌던 이 건물은 한대식 CEO의 개인적인 의견으로 리모델링 되었다.

한대식 CEO는 대유행과 외국인의 입국 관광 제한 이전에 위더스 사업의 "60~70%"는 한국 시장에서 나왔다고 말했다. "하지만 현지 시장도 매우 강했습니다. "브랜드를 바꾼 이유 중 하나는 회사가 "매우, 매우 어려울 것"이며, 이전 위더스 브랜드에 대한 소비자 인식을 견고하지만 상대적으로 다운마켓으로 전환하는 것이 "매우 어려울 것"이라고 설명했다. 

한대식 CEO는 "위더스에 관한 시장의 개념은 아마도 별 두 개 정도였을 것"이라고 말했다. 그 결과, 소비자들의 마음속에 리조트의 업마켓을 움직이기 위해 한족 개념이 만들어졌다. 또한 이 그룹이 그룹 자산에 "지금까지 약 300억 페론[약 5억 9710만 달러]을 지출했다"고 말했다. 

클락 프리포트에 위치한 한 카지노 뿐만 아니라 호텔 브랜드 클락 메리어트와 스위소텔 클락도 있다. 현재 이 계획에 있는 호텔 브랜드는 각각 250개 객실과 370개 객실이다. 비록 전염병이 개발을 약간 지연시켰지만, 머큐어 호텔이 다음 계획에서 제외될 것 같다고 말했다. 

Hann 카지노 리조트의 게임 시설에는 약 700개의 슬롯 머신과 180개의 전자 테이블 게임 좌석이 있다. 게다가, 약 170개의 라이브 딜러 테이블 게임이 있다. "대부분의 테이블은 마약상과 외국인 VIP들을 겨냥한 것입니다. "대유행으로 인해 지금 당장은 정킷 테이블을 열 수 없습니다," 라고 말했다.

그는 "현재 그라인드 세그먼트 테이블 약 80개의 테이블을 열고 있다"며 "기본 질량 테이블 세그먼트에서 가장 낮은 베팅은 1000P, 즉 미화 20달러"라고 덧붙였다. "주 게임 분야에서는 1,000PHP에서5,000PHP까지, VIP에서는 약 $300,000에서 시작합니다"라고 말했다. 

이 리조트가 인근 코스를 통해 고객에게 골프를 제공할 수 있는 능력을 엔터테인먼트 시티의 대규모 마닐라 게이밍 리조트와는 차별화되는 핵심 요소라고 설명했다.

2013년 필리핀 수도에 솔레어 리조트 앤 카지노가 문을 열었을 때, 한대식 CEO는 새로운 경쟁으로 인해 "마닐라에 있는 많은 카지노들, 심지어 클라크에 있는 카지노들도 피해를 입었다"고 언급했다. 

그는 "한국에서 온 프리미엄 매스가 많아 수입이 13% 정도 증가했다"며 "그들은 골프를 치러 왔다가 밤에는 카지노에서 놀기도 한다"고 덧붙였다. "이러한 종류의 사람들은 마닐라에 있는 종합리조트에 의해 빼앗길 수 없다"고 후자의 숙박시설은 골프 경험을 제공할 수 없기 때문이다.